Årsberetning og regnskap 2022 for Geno
Her kan du lese utdrag fra årsberetning og regnskap for Geno i 2022. Fullstendig versjon finner du på Genos hjemmeside (geno.no).
Hilsen fra administrerende direktør, Kristin Malonæs
Uro preget 2022 og preger inngangen til nytt år. Åpningen av samfunnet etter pandemien ble vekslet inn med Russlands angrep på Ukraina, ustabilitet i energimarkedene, global knapphet på råvarer og innsatsfaktorer, sterk prisstigning på en rekke varer og påfølgende rentehevinger. Norsk melkeproduksjon har stått i et krevende 2022, med kostnadsøkning på 30 prosent hva gjelder innsatsfaktorer og energi de siste to årene, uten at melkepris og inntektssiden har kompensert for dette. Melkeprisen i Europa og USA har imidlertid økt gjennom 2022, og både amerikanske og europeiske melkeprodusenter rapporterer om tidenes beste resultat. For oss i Geno er det viktig å belyse denne problemstillingen inn i årets Jordbruksforhandlinger.
Norske markedet er i tilbakegang
Geno står ved et veiskille ved at det norske markedet er i svak tilbakegang. Tine Råvare har meldt om mindre behov for melk i 2023. Bakgrunnen er at det norske melkeforbruket faller og import og grensehandel har tatt seg opp igjen etter pandemien. Geno sin strategi for å møte dette er jobbe for å opprettholde vår konkurransekraft i det norske markedet og vokse i internasjonale markeder.
Globalt går det en klar trend mot bruk av kjønnsseparert semin på de beste melkekuene, og kjøttfesemin på de som skal utrangeres fra melkeproduksjonen. Dette gir best økonomi for bonden. Vi forventer tilsvarende utvikling i det norske markedet, og møter dette med å levere svært gode drektighetsresultater fra felt på vår REDX, og ved å tilby attraktiv kjøttfegenetikk sammen med våre partnere.
Større genetisk framgang enn noen gang
I Geno jobber vi hver dag for at vi skal levere best mulig på den norske og internasjonale melkeprodusentens behov for lønnsom og bærekraftig genetikk, gjennom vårt avlsarbeid på NRF. Det er med stor tilfredshet at vi legger bak oss et år hvor den genetiske fremgangen på NRF er større enn noen gang. Dette er svært viktig for oss i konkurransen om å være verdensledende innenfor genetikk på rødrasene. Styret vedtok i desember et revidert avlsmål for NRF, med noe mere vekt på mjølk og jureksteriør. Justeringene er gjort med basis i tilbakemeldinger fra våre eiere, og for at vi skal levere god kundeverdi til norske og utenlandske melkeprodusenter også fremover. Våre store forskningsprosjekter innenfor metanutslipp og fôreffektivitet hos NRF vil bidra sterkt til NRF sin posisjon innen bærekraftig matproduksjon.
Et år i omstillingens tegn
Året 2022 ble et år i omstillingens tegn for Geno. Prioriteringer ved inngangen til året var å styrke Forsyningskjeden slik at vi kunne produsere produkter med riktig kvalitet, styrke de digitale utviklingsløpene i Geno, for å effektivisere driften og styrke kundeopplevelsene, samt styrke det internasjonale salgsteamet med ressurser slik at vi lykkes med veksten internasjonalt. Som det framgår av denne årsberetningen, har vi lykkes svært godt med å levere på kvalitet og salget internasjonalt økte med 80 prosent sammenlignet med 2021.
Reduserte driftskostnadene
Parallelt med styrking av disse tre områdene, hadde Geno behov for å redusere driftskostnadene. Det ble gjort en omfattende og svært god jobb av samtlige ansatte for å gi innspill til varige kostnadsreduksjoner som har gitt oss effekt ved inngangen til 2023. Samtidig ble det jobbet med å omstille, effektivisere og ta ned ressurser. Det har vært krevende for både ansatte og ledere i selskapet, men nødvendig for å sikre en riktig plattform for Geno sin konkurransekraft fremover.
Internasjonal satsing
Geno satser globalt for å sikre fortsatt høy genetisk fremgang på NRF. Kostnadene knyttet til avl er høye og økende. Geno er helt avhengig av vekst i det globale markedet for å finansiere avlsarbeidet videre. Globalt har vi budsjettert med en vekst på 40 prosent i omsetningen sammenlignet med 2022. Veksten skal hovedsakelig komme i eksisterende markeder. Sentralt for Geno Global i 2023 blir også etablering av datterselskap internasjonalt.
Fleksibel dyreflyt
2023 blir det året hvor fleksibel dyreflyt skal realiseres i sin fulle form, ved at karantenen sør for Øyer skal stå ferdig før påske og enkeltbinger til oksene på Store Ree skal stå ferdig 1. november. Bygging av 4000 kvadratmeter nytt fjøs, sammenkobling og ombygging av eksisterende fjøs er et stort og viktig prosjekt for oss å lykkes med for bedre HMS for de ansatte, bedre dyrevelferd og økt lønnsomhet i driften vår. Fleksibel dyreflyt gjør at vi kan starte seminproduksjon på stadig yngre okser, som igjen bidrar til raskere genetisk fremgang.
Nytt om avl
Nye og forbedrede mjølkemodeller blei tatt i bruk i begynnelsen av 2022. Her korrigeres det bedre for mjølkesystemet som kua har stått i og for krysningsfrodighet. I tillegg utvides maksimalt antall laktasjoner som tas med per ku fra tre til fem.
Med bakgrunn i svært lav avlsverdi for dødfødsler maternalt (far til ku) for 11955 Skadsem, har vi evaluert kalvingsegenskapene og utviklet nye modeller der vi tar hensyn til korrelasjonene mellom dødfødsler, kalvingsvansker, kalvestørrelse og drektighetslengde. Disse vil bli implementert 1. halvår 2023.
Bærekraft - fôreffektivitet og metan, er et viktig satsingsområde. Ved utgangen av 2022 er det installert fôrkar for registrering av grovfôropptak i 12 av i alt 15 besetninger og data har begynt å strømme inn. Med bakgrunn i sammenhengen mellom metan og kraftfôr-/grovfôrforholdet i rasjonen har vi beslutta å flytte metanmålingsutstyret (Greenfeed) fra eksisterende avtale-besetninger til fôreffektivitetsbesetningene for å kunne korrigere for dette. Vi benytter anledning til å takke alle besetninger som har bidratt for en veldig verdifull jobb. Foreløpig resultater fra metan-besetningene viser arvbarhet på metanutslipp på ca 20%.
Avlsarbeidet på NRF
Innavl
Innavlsutviklinga har vært stabil over mange år med en økning på omkring 0,20% per generasjon (se tabell 1). Dette er godt innafor grensene på 0,5 % -1,0 %, som FNs organisasjon for ernæring og landbruk, FAO regner som bærekraftig husdyravl. Vi ser at innavlsøkning for 2022 er enda lavere. Dette kan gir et mulighetsrom til å styrke seleksjonen noe de neste årene. Innavlsøkninga er en funksjon av populasjonsstørrelse og i praksis vil dette si antall eliteokser og slektskapet mellom disse.
Hva/år |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
---|---|---|---|---|---|---|
Innavlsøkning/år (prosent) |
0,04 |
0,04 |
0,04 |
0,04 |
0,04 |
0,03 |
Innavlsøkning/generasjon (prosent) |
0,21 |
0,21 |
0,20 |
0,20 |
0,20 |
0,15 |
Effektiv populasjonsstørrelse |
239 |
242 |
246 |
250 |
253 |
288 |
Sædsalget i Norge
Sædsalget i Norge var på 403 897 doser og av dette er 329 366 NRF. I Norge ble det solgt 42 322 doser med SpermVital. Det var en nedgang på 12 prosent i forhold til 2021. SpermVital utgjorde 11,6 prosent av salget. Salget av kjøttfesæd har økt til 49 327 doser som er en økning på 12 prosent. Det er spesielt salget av angus-sæd som har økt betydelig. Det er solgt 22 126 doser med kjønnsseparert sæd som er en økning på 17 prosent av dette er 11 631 REDX™ (kjønnsseparert NRF) en økning på 32 prosent i forhold til fjoråret.
Salg |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
---|---|---|---|---|
Antall doser NRF |
329 366 |
353 910 |
375 006 |
374 500 |
Antall doser SpermVital |
42 322 |
42 322 |
45 350 |
46 600 |
Antall doser kjøttfesæd |
49 327 |
43 821 |
44 400 |
38 400 |
Antall doser kjønnsseparert |
22 126 |
18 800 |
18 500 |
13 500 |
Antall doser REDX |
11 631 |
8 800 |
7 500 |
7 500 |
Geno Global
Geno Global solgte til det internasjonale markedet 398 993 doser NRF mot 300 471 doser i 2021. Totalt antall solgte doser i Geno Global med datterselskaper ble 448 000. Geno Global konsern fikk et årsunderskudd på kr 2,7 millioner. Geno Global har til sammen kjøpt varer fra Geno for ca. kr 28,9 millioner. I 2022 er verdien av Xsires BV i Nederland nedskrevet i Geno Global AS med kr 5,4 millioner, til bokført verdi. Xsires har et årsoverskudd på kr 0,1 millioner i 2022. Geno eier direkte og indirekte 56 prosent av Cryogenetics AS. Geno sin andel av årsresultat fra Cryogenetics konsern utgjør kr 1,9 millioner. SpermVital AS har et årsoverskudd på kr 0,7 millioner.
Genetisk utvikling
Avlsframgangen målt i samla avlsverdipoeng (TMI) per år har aldri vært større, se figur 1
For 2022 beregnes den til ca. 5,2 indekspoeng per år. Avlsframgangen har økt med 8 prosent sammenligna med 2021. Det har vært størst framgang på mjølk og jureksteriør, etterfulgt av jurhelse, fruktbarhet, bein, klauv og kjøtt (se figur 2).
Genfrekvensen for kollethet har kommet opp i 24 prosent etter noen år rett under 20. Vi har aldri hatt større framgang på kollagenetikken. De letale eller uønska genene, AH1, BTA12_del og BTA8 har hatt fallende genfrekvens over flere år og har kommet ned på et tilnærmet ubetydelig nivå på rundt 2 prosent eller lavere.
Resultatregnskap 2022
Morselskap/konsern Geno SA
Morselskap |
Konsern |
|||
---|---|---|---|---|
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|
Driftsinntekter og driftskostnader |
||||
160 705 |
147 083 |
Salgsinntekt |
216 164 |
185 155 |
40 817 |
26 166 |
Salg til datterselskap |
- |
- |
44 233 |
43 408 |
Semin |
50 090 |
49 664 |
179 840 |
178 406 |
Annen driftsinntekt |
179 840 |
178 406 |
425 594 |
395 062 |
Sum driftsinntekter |
446 094 |
413 225 |
45 562 |
52 382 |
Varekostnad |
43 012 |
53 106 |
88 526 |
81 074 |
Lønnskostnad |
99 932 |
93 326 |
14 182 |
13 610 |
Avskr. av driftsmidler og imm. eiendeler |
21 121 |
20 965 |
91 953 |
79 397 |
Annen driftskostnad |
98 642 |
78 364 |
177 754 |
178 205 |
Semintjenesten |
177 754 |
178 205 |
417 977 |
404 668 |
Sum driftskostnader |
440 461 |
423 967 |
7 617 |
-9 606 |
Driftsresultat |
5 633 |
-10 742 |
Finansinntekter og finanskostnader |
||||
- |
- |
Inntekt på investering i tilknyttet selskap |
1 816 |
1 644 |
27 |
435 |
Gevinst ved salg av aksjer |
27 |
435 |
504 |
357 |
Renteinntekt fra foretak i samme konsern |
- |
- |
487 |
366 |
Annen renteinntekt |
608 |
378 |
1 180 |
1 202 |
Annen finansinntekt |
1 890 |
1 780 |
2 472 |
1 413 |
Annen rentekostnad |
2 623 |
1 567 |
731 |
472 |
Annen finanskostnad |
1 532 |
1 025 |
-1 006 |
475 |
Resultat av finansposter |
185 |
1 644 |
6 612 |
-9 131 |
Ordinært resultat før skattekostnad |
5 818 |
-9 098 |
- |
- |
Skattekostnad på ordinært resultat |
-561 |
899 |
6 612 |
-9 131 |
Ordinært resultat |
6 380 |
-9 998 |
6 612 |
-9 131 |
Årsresultat |
6 380 |
-9 998 |
- |
- |
Minoritetens andel |
15 |
-65 |
6 612 |
-9 131 |
Majoritetens andel |
6 364 |
-9 933 |
Overføringer |
||||
6 612 |
- |
Avsatt til annen egenkapital |
6 364 |
- |
- |
9 131 |
Overført til udekket tap |
- |
9 933 |
6 612 |
-9 131 |
Sum disponert |
6 364 |
-9 933 |